7 เทคนิคการบริหารต้นทุน ตอนที่ 1

ปัจจัยหนึ่งที่บ่งบอกถึงความสำเร็จในการทำธุรกิจ คือ ผลกำไร แต่รูปแบบการทำธุรกิจในปัจจุบันที่มีความยากซับซ้อน และมีการแข่งขันรุนแรงขึ้น ยอดขายหรือกำไรจำนวนมาก จึงไม่ใช่คำตอบเพียงอย่างเดียวของธุรกิจอีกต่อไป ปัจจัยที่สำคัญอีกหนึ่งเรื่อง ที่ผู้ประกอบการควรบริหารจัดการ เพื่อทำให้ธุรกิจอยู่ได้อย่างมั่นคงนั่นคือ การบริหารจัดการต้นทุน

เรียนรู้ 7 เทคนิคการบริหารต้นทุนให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ธุรกิจนำมาปรับใช้ในการเพิ่มขีดความสามารถ ดังนี้

1. วิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม: มุ่งขจัดต้นทุนที่ไม่ก่อให้เกิดมูลค่า

2. ต้นทุนเป้าหมาย: วางแผนต้นทุนว่าสินค้าที่จะผลิต สามารถทำกำไรได้ตามเป้าหมายตลอดอายุ

3. วงจรชีวิตต้นทุน: คิดต้นทุนตลอดกระบวนการ ตั้งแต่ก่อนผลิต ระหว่างผลิต และหลังผลิต

4. การบริหารคุณภาพโดยรวม: นำแนวคิด TQM มาควบคุมและพัฒนาคุณภาพสินค้า

5. การผลิตแบบทันเวลา: ลดการจัดเก็บสินค้าคงเหลือให้น้อยที่สุด

6. ระบบการผลิตแบบลีน: ผลิตอย่างเป็นระบบให้มีความต่อเนื่อง เน้นการลดระยะเวลาและต้นทุนการผลิต

7. การบัญชีเพื่อความยั่งยืน: เป็นแนวคิดบัญชี 2 แนวทางคือ ด้านสินค้าคงคลัง และด้านต้นทุนที่ยั่งยืน

เรียนรู้เพิ่มเติมได้ที่ e-Learning หลักสูตร "Cost Accounting and Enterprise's Succes"